Voorwoord
Samen koers houden in een veranderende tijd
Het jaar 2025 was een jaar dat ons scherp hield. Een jaar waarin we merkten hoe snel omstandigheden kunnen veranderen en hoe belangrijk het is om samen koers te houden. Ik kijk met trots terug op hoe we dat als organisatie hebben gedaan: met betrokken collega’s, samenwerkende partners en huurders die laten zien wat er mogelijk is als je samen optrekt.
Samen sterker dan alleen
In 2025 stond de collegiale samenwerking tussen Domesta, Woonconcept, Woonservice en Actium volop in de belangstelling. We zochten elkaar actief op, hielpen waar dat nodig was en deelden kennis en capaciteit. Niet omdat het moet, maar omdat we geloven dat huurders in Zuidwest-Drenthe daar uiteindelijk beter van worden. Uiteraard zijn de huurdersorganisaties van alle corporaties nauw betrokken bij dit proces. Op deze manier met elkaar samenwerken vraagt vertrouwen en openheid. Ik ben trots op wat we hebben neergezet met elkaar. Het is de eerste keer dat corporaties op deze manier vrijwillig samenwerken in Nederland.
Financieel scherper aan de wind
De aangekondigde huurbevriezing die uiteindelijk niet doorging, heeft wel degelijk impact gehad. Het maakte opnieuw duidelijk hoe kwetsbaar de balans kan zijn tussen betaalbaarheid en investeringsruimte . We hebben onze plannen kritisch tegen het licht gehouden en zijn zakelijker en strakker gaan werken. Dat was soms schakelen, maar het heeft ons ook geholpen om bewuster keuzes te maken en nog beter te kijken waar elke euro het meeste effect heeft voor onze huurders. Ook de komende jaren blijven we hier scherp naar kijken.
Op weg naar een nieuwe koers
Het jaar 2025 markeert ook de eerste stappen naar een nieuwe koers voor onze organisatie. We zijn het gesprek aangegaan over waar we voor staan, wat we willen betekenen en hoe we dat samen doen. Wat we zien is dat de wereld om ons heen snel verandert. Dit vraagt iets van onze organisatie. Nog niet alles ligt vast en dat is ook goed. Het afgelopen jaar stond in het teken van luisteren, verkennen en richting bepalen. In 2026 bouwen we hier samen aan verder, en zorgen we voor een heldere en stevige organisatiekoers.
Duurzaamheid: samen met onze huurders
Een absoluut hoogtepunt dit jaar is de start van de verduurzaming van 2.400 huurwoningen. Wat vooral indruk maakte op mij, is de betrokkenheid van onze huurders. Maar liefst 96 procent van de eerste wijk waarin we verduurzamen deed mee. Een fantastisch resultaat waar ik enorm trots op ben. Dit laat zien dat verduurzamen niet iets is wat je voor huurders doet, maar samen met huurders. We hebben veel tijd en energie gestoken in participatie en communicatie. Zo creëren we draagvlak, om onze woningen comfortabeler, energiezuiniger en toekomstbestendig te maken .
Tot slot
In dit jaarverslag leest u hoe deze thema’s samenkomen in onze dagelijkse praktijk. Het laat zien waar we trots op zijn en waar we blijven leren en verbeteren. Ik wil alle collega’s, samenwerkingspartners en huurders bedanken voor hun inzet en vertrouwen. Samen zorgen we ervoor dat onze woningen niet alleen stenen zijn, maar plekken waar mensen prettig kunnen wonen, nu en in de toekomst.
Ik wens u veel leesplezier.
Melanie Maatman,
directeur-bestuurder
